Ledelse, ambitioner og udbrændthed

Styr ambitionerne – ellers brændes lyset i begge ender.

Således stod der på en seddel jeg fandt på skrivebordet. Jeg husker det blev noteret da jeg hørte det i TV for nogen tid siden.

Det var faktisk ledelsen, der skulle styre medarbejdernes ambitioner. Ellers brænder de lyset i begge ender.

Medarbejderne kan med andre ord ikke selv styre ambitionerne – og derved undgå at brænde lyset lidt rigeligt. De skal ledes, skal de. De skal ikke lede sig selv, skal de ikke – for det kan de ikke.

Det er godt med medarbejdere med ambitioner – så har ledelsen da noget at lave!

Spøg til side. Det var faktisk formuleret som en ledelsesopgave at påse ambitionerne ikke førte til udbrændthed.

Der kan være noget om det. Ikke så få gange i mit professionelle virke har jeg mødt folk, der har brændt lyset lidt kraftigt i begge ender.

Og lidt på midten, som en tilføjede, da jeg spurgte ham om han brændte lyset i begge ender.

En anden kunne bekræfte det hele – og tilføjede: og jeg henter stadig mere stearin.

Begge var så ganske slået ud af arbejdslivet og ambitionerne – og havde mistet arbejdsevnen.

Pas derfor godt på dig. Og – kære leder – pas godt på folkene.

This entry was posted in Arbejde, Ledelse, Redskaber, Stress. Bookmark the permalink.

One Response to Ledelse, ambitioner og udbrændthed

  1. Det er så sandt som det er sagt. Vi er nok alle en anelse skyldige engang imellem… 🙂

Comments are closed.